Le planning vit sur un tableau, et les heures dans les têtes.
Un planning de service change plusieurs fois par semaine : c'est le métier. Ce qui coûte, c'est qu'aucune de ces versions n'est écrite à un endroit fiable, et que les heures réellement faites ne se comparent jamais à celles qui étaient prévues — sauf une fois par mois, quand la masse salariale est déjà partie.
Le planning change trois fois dans la semaine, et personne n'a la dernière version
Les heures réelles s'écartent du prévu sans qu'on sache de combien
Les extras et les renforts se suivent au coup par coup
Les variables de paie se rassemblent la veille de la clôture
V1
V2
V3laquelle est la bonne ?
Heures réelles
quelque part, dans les têtes
Ce que ça fait
Un planning à jour, des heures comptées une fois.
Le planning des services, coupures comprises, est visible sur le téléphone de ceux qui le vivent, et la dernière version est la seule : un planning affiché en réserve n'est à jour que pour celui qui l'a écrit. Chacun pointe sur place, horodaté et conservé.
Les extras et les renforts entrent dans le planning et dans le décompte comme le reste, avec la distinction qui convient pour la paie. C'est souvent là que se perdent les heures.
Le planning des services, coupures comprises, à jour pour tout le monde
Le pointage sur place, horodaté et conservé
Les extras et les renforts suivis comme le reste
Les variables de paie exportées dans le format du cabinet
même version pour tous
Semaine · service
LMMJVSD
CL
MD
IN
TBExtra
Je pointe
horodaté · conservé
Le prévu et le réel
Un service qui a coûté deux heures de plus se voit le lundi.
Pas à la fin du mois, quand la masse salariale est déjà partie. Les heures réelles se comparent au prévu service par service, ce qui permet de voir quels services débordent systématiquement et d'ajuster le planning de la semaine suivante plutôt que de constater l'écart au bulletin.
Sur plusieurs établissements, chacun garde son planning et la direction voit l'ensemble ; une personne qui tourne sur deux sites pointe sur celui où elle travaille, et ses heures se répartissent d'elles-mêmes.
Le prévu face au réalisé, service par service
Plusieurs établissements, une vue d'ensemble pour la direction
L'export calé avec votre cabinet, sur un mois test
Nous ne faisons pas la paie : elle reste chez votre cabinet
Ce qu'ils en disent,une fois le travailentre leurs mains.
Leurs mots, tels qu'ils nous les ont écrits.
L'équipe Edenio s'est montrée incroyablement impliquée dès le départ. Ils ont su comprendre notre univers de marque, notre ton, et nos enjeux techniques. Le design est à la fois moderne, clair et aligné avec notre ADN. La communication a toujours été fluide, les délais respectés, et leurs conseils stratégiques sur l'expérience utilisateur ont eu un vrai impact sur nos conversions.
Jeremy Boissinot
CEO, Favikon
L'équipe a fourni un travail fabuleux. Leur accompagnement de A à Z, leur professionnalisme, implication et recos font que je repasserai par eux ! J'ai enfin trouvé mon agence référente ! Je recommande vivement leurs services, vous pouvez y aller les yeux fermés !
Maxime Dohollo
CEO, Agence Nuisibles
J'ai collaboré plusieurs mois et je suis pleinement satisfait du travail accompli. Il a su comprendre rapidement la complexité et la diversité de nos offres, et mettre en place un process clair, fluide et bien pensé.
Alexandre Velardocchio
Co-fondateur et CEO, Gust
Je pose ici 3 premières qualités qui me viennent à l'esprit : professionnalisme, intégrité, efficacité. Merci de nos échanges et du travail réalisé. Je reco.
Fabien Nahum
Head of Sales, Opsima
Une équipe au top et à l'écoute qui a parfaitement cerné notre projet. Le rendu est au-dessus de nos attentes. Ils ont été ultra disponibles et à l'écoute des améliorations. Nous ne pensions pas atteindre un tel niveau de réalisation. Ils vont également suivre l'évolution pour les 6 prochains mois. Foncez, c'est super.
Thomas Goupil
Co-fondateur, Académie RH
Questions fréquentes
Les questionsqu'on nous posesur ce sujet.
Et si la vôtre n'y est pas, posez-la nous directement.
Des réponses aujourd'hui pour avancer demain.
01Est-ce que vous faites la paie ?
Non. La paie reste chez votre cabinet ou votre éditeur. Nous préparons ce qu'ils attendent : des heures justes, des primes et des absences complètes, dans leur format, à l'heure.
02Le pointage est-il conforme ?
Le Code du travail impose de décompter le temps de travail, aux articles L3171-1 à L3171-4, sans imposer le moyen. Un relevé horodaté, conservé cinq ans et consultable par le salarié répond à cette obligation.
03Comment l'équipe voit-elle son planning ?
Sur son téléphone, avec la dernière version et ses changements. Un planning qu'il faut venir lire en réserve n'est à jour que pour celui qui l'a écrit.
04Et les extras ?
Ils entrent dans le planning et dans le décompte comme le reste, avec la distinction qui convient pour la paie. C'est souvent là que se perdent les heures.
05Est-ce que ça gère plusieurs établissements ?
Oui, avec des plannings distincts et une vue d'ensemble pour la direction. Une personne qui tourne sur deux sites pointe sur celui où elle travaille, et ses heures se répartissent d'elles-mêmes.
Parlons-en
Le premier pas prend trente minutes.
On regarde comment vous travaillez, et on vous donne le chiffre qui va avec.
Jérôme Knops
