01
L'audit
30 minutes, en visio
Où part l'argent

L'état de chaque expédition se lit à l'écran, et le coût réel de la tournée se compare à ce qui était prévu.
L'exploitation passe sa journée à servir d'intermédiaire : le client appelle, on appelle le chauffeur, on rappelle le client. Trois interruptions pour une information que personne n'a écrite — et pendant ce temps, le coût réel de la tournée attend la fin du mois pour être reconstitué dans un tableur à part.
3 interruptions
Coût de la tournée
reconstitué en fin de mois
Chaque expédition porte son état — préparée, chargée, en route, livrée, en réserve — saisi par ceux qui font le travail, au moment où ils le font, en une dizaine de secondes et avec des gants. L'information n'est plus réclamée par téléphone : elle est déjà là.
Le client, lui, reçoit un lien : il voit où en est sa livraison sans vous solliciter, et l'appel de 10 h n'a plus lieu d'être.
Expédition n° 214
utilisable avec des gants
Retard signalé
Suivi de votre livraison
sans compte à créer
Le rapprochement qui manque presque partout : ce qui était prévu pour la tournée, ce qu'elle a réellement coûté, et l'écart. Il se calcule à partir de ce qui est déjà saisi — heures des conducteurs, kilomètres, achats rattachés, sous-traitance — sans une seule saisie de plus, sinon personne ne la ferait.
Les lignes qui perdent de l'argent cessent alors d'être une impression, et se discutent sur des chiffres au moment de renégocier.
Tournée 12
aucune saisie supplémentaire
Quatre temps, et un chiffre avant de parler prix.
01
30 minutes, en visio
Où part l'argent
02
sur vos données
03
un prix fixé, par écrit
04
livré par morceaux
50 %
puis l'abonnement
Leurs mots, tels qu'ils nous les ont écrits.
L'équipe Edenio s'est montrée incroyablement impliquée dès le départ. Ils ont su comprendre notre univers de marque, notre ton, et nos enjeux techniques. Le design est à la fois moderne, clair et aligné avec notre ADN. La communication a toujours été fluide, les délais respectés, et leurs conseils stratégiques sur l'expérience utilisateur ont eu un vrai impact sur nos conversions.

Jeremy Boissinot
CEO, Favikon
L'équipe a fourni un travail fabuleux. Leur accompagnement de A à Z, leur professionnalisme, implication et recos font que je repasserai par eux ! J'ai enfin trouvé mon agence référente ! Je recommande vivement leurs services, vous pouvez y aller les yeux fermés !

Maxime Dohollo
CEO, Agence Nuisibles
J'ai collaboré plusieurs mois et je suis pleinement satisfait du travail accompli. Il a su comprendre rapidement la complexité et la diversité de nos offres, et mettre en place un process clair, fluide et bien pensé.

Alexandre Velardocchio
Co-fondateur et CEO, Gust
Je pose ici 3 premières qualités qui me viennent à l'esprit : professionnalisme, intégrité, efficacité. Merci de nos échanges et du travail réalisé. Je reco.

Fabien Nahum
Head of Sales, Opsima
Une équipe au top et à l'écoute qui a parfaitement cerné notre projet. Le rendu est au-dessus de nos attentes. Ils ont été ultra disponibles et à l'écoute des améliorations. Nous ne pensions pas atteindre un tel niveau de réalisation. Ils vont également suivre l'évolution pour les 6 prochains mois. Foncez, c'est super.

Thomas Goupil
Co-fondateur, Académie RH
Et si la vôtre n'y est pas, posez-la nous directement.
Non. Les états remontent d'une saisie courte à chaque étape, ce qui suffit à répondre au client. Si vous avez déjà une télématique, nous nous branchons dessus plutôt que d'en ajouter une deuxième.
Il voit ce que vous décidez de montrer, par un lien, sans compte à créer : l'état de sa livraison et rien d'autre. C'est ce lien qui fait disparaître l'appel de 10 h.
Ils sont suivis comme le reste, avec un accès limité à leurs propres expéditions. Le tableur d'affrètement tenu à part est précisément ce qu'on vient supprimer.
De ce qui est déjà saisi : heures des conducteurs, kilomètres, achats rattachés, sous-traitance. Il n'y a pas de saisie supplémentaire pour le calculer, sinon personne ne la ferait.
Non, et si vous en avez un qui fait bien le plan de transport, gardez-le. Nous couvrons ce qui reste dehors chez la plupart : le suivi vu du client, le coût réel et ce qui se passe quand ça se passe mal.
Parlons-en
On regarde comment vous travaillez, et on vous donne le chiffre qui va avec.
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